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1on1による信頼関係の構築からスタートし、モチベーションの向上、チャレンジ意欲を高め、そして最終的に成功体験につなげることで信頼関係が維持でき、良い結果が生まれ、成功の循環は完成します。この成功の循環を構築、維持していくことで、部下の成長を促進させることが1on1の目的といえます。

今回は「戻る」の英語表現、get back again・return・come backの表現の違いを解説しました。

経験学習は、失敗や成功から教訓を得て、それを次の仕事に活かすプロセスです。上司との個別会話を通じて、部下は自らの経験を振り返り、自力では解決できない課題にも早急に対処策を見つけることができます。こうした能力を発揮することで、業務の効率向上が期待できるでしょう。

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“get again”は、主語が特定のもの取り戻すとき、特定の場所に戻るときに使用

では、より効果的な1on1ミーティングを実施するにはどうすればよいのでしょうか。

さらに、近年では外国人労働者も増えていますが、同時に移民問題として課題が取り沙汰されることも事実です。いくら人手不足だからとはいえ、外国人労働者の場合、言語や文化的背景の違いもあるためコミュニケーションコストがかかるだけでなくに、技能的な問題もあります。

それに対して「その街に戻るつもりなの?」と尋ねる場合は、“return”が適切です。

ここから派生して「折り返し連絡をする」という意味合いで使用される場合もあります。

A: 777pg ソファ買ったんだけど、自分で組み立てなきゃいけなんだよ。力貸してほしいな。

このように、同じ「戻る」であっても、動きや方向性、そして話し手の視点によって意味合いがやや異なります。

効果を実感できていない場合は、事前準備から見直して効果的な1on1ミーティングを行いましょう。

1on1(ワンオンワン)とは?目的やメリット、部下の成長を促すテクニックや話題例を紹介

モチベーションが上がることで、新しい行動へのチャレンジや学習意欲が湧く

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